企业内训

GHR内训特色

  • 顾问式内训:每一门课程都可按照前期诊断、中期实施、后期辅导的量身定制模式,也可选择标准课程;

  • 问题为导向:以解决实际工作任务和难题为核心设计培训内容,注重培训与实际工作的紧密结合;

  • 情景式教学:以模拟演练为主要培训方式,现场以实战为主,能够快速、有效地提升学员实际动手操作能力;

  • 注重落地应用:注重工具应用及实践技巧训练,讲师为标杆企业中高层或咨询公司出身、且脱离企业实践不超过5年。

GHR核心服务范围

标准课程:HRAP系列(部分)

打基础篇上台阶篇上水平篇
人力资源规划定岗定编管理企业文化建设与落地
职位梳理与岗位分析员工职业规划及任职资格设计胜任能力模型建设实战
手把手教您设计薪酬管理体系销售团队的薪酬激励设计基于胜任力的招聘体系建设
手把手教您设计绩效管理体系高管薪酬激励设计基于能力提升的培训体系设计
人才选拔与聘用体系建设面试官实用技巧训练继任计划与人才梯队建设
培训需求分析与计划制定校园招聘实务及案例分享HRBP的角色与工作流程
内训师培养与内部课程体系建设员工背景调查实务与技巧EAP在企业中的实际应用
劳动风险防范及处理流程(系列)常用人才测评技巧介绍与演练弹性福利设计
人事制度的制定和执行技巧九型人格技术在HR中的应用人力成本优化/精算
用word/ppt/excel说话企业干部管理实务如何打造创新型组织
Excel在薪酬绩效中的应用TTT培训师的培训(基中高)如何搭建知识管理体系

课程设计与开发行动学习技术在企业的运用

员工福利与关怀体系设计学习路径图在企业的运用

员工敬业度测评与提升

HR自身的职业规划

HR部门的团队建设

标准课程:LDAP系列(部分)

管理自我篇管理他人篇管理团队篇
高效能人士的七个良好习惯如何做好一线主管打造高绩效团队
情商管理与团队和谐中层经理管理技能提升训练企业经营沙盘演练
金字塔原理:逻辑思维与有效表达新任经理管理技能提升训练沙漠掘金
高效时间管理非人力资源经理的人力资源管理领导力沙盘演练
压力与情绪管理非账务经理的财务管理跨部门沟通与管理
商务礼仪与职业形象塑造如何带好80、90后项目管理在高级管理中的应用
从业务高手到管理精英如何进行有效的问题改善战略管理
数据化表达和PPT商务演说影响式沟通技巧组织变革管理
思维导图-管理者的思维助推器高效会议管理企业并购管理

教练技术与员工辅导

标准课程:SMAP系列(部分)

销售技能篇销售团队管理篇行业篇
策略销售*销售团队的选育用留策略行业经营*
信任销售*销售团队薪酬激励设计*物流行业大客户销售实战
客户为中心的销售*狼性销售团队管理零售行业渠道销售
战略客户经营*服务创新与客服团队管理零售策略的数据化管理
构建卓越的客户服务管理体系销售冠军强化训练营房地产行业销售策略
如何进行客户满意度调查打造高绩效营销团队*酒店行业销售策略
销售中的数据化管理终端门店销售-店长的八大角色
高效促销管理专卖店的经营与管理之道
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