为解决以下痛点：

1、如何帮助企业实现创新业务？

2、如何构建组织能力实现战略落地？

3、如何把所学应用到实战？

4、GHR&混沌大学特设立课程IHO创新人才官训练营

01 看懂业务转型之痛

02 习得重构业务流程的底层逻辑

03 设计有效的战略绩效目标

04 打造战略落地的组织能力

05 察觉与突破组织心智限制

06 明了如何达成组织共识

【1】 12天线上系统学习，灵活高效学习理论

【2】3天线下刻意练习，完全沉浸实战演练

【3】三师模式，高质量反馈、专业学习辅导

【一】 12天线下学习：

1、组合创新-思维模型讲解及落地应用

2、单一要素-如何发现企业单一要素

3、战略杠杆-如何撬动十倍速单一指标？

4、组织心智-如何突破组织心智破界创新？

【二】 3天线下学习：

1、实战起点，练会创新思维

2、实战升级，构建组织能力

3、终极进阶，成为解决复杂问题的高手