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1、赚不到钱:投入大、见效慢、成本高、行业利润趋零,忙忙碌碌多少年,一夜回到解放前
2、融不到资:摸着石头过河,没有顶层设计,企业没价值,员工不愿意入股,投资人不愿意投资,连自己都怀疑企业是否有价值
3、找不到路:同质化低价竞争已是红海一片,模仿太多,颠覆太快,总是慢人一步
4、找不到人:蜀中无大将,廖化作先锋,人浮于事,劳苦不功高
5、风险巨大:企业野蛮生长,规范成本巨大,经营风险急剧攀升
6、毫无变化:员工入股之后,奇迹没有出现,员工的行为和积极性没有调动起来,员工还是只关注自己不关注公司发展
7、无人分担:员工入股只想着分钱,公司的安危仍然系于老板一身,不授权很累,授权又不放心,一抓就死,一放就乱
8、封闭僵化:企业死水一潭,能人进不来,庸人出不去
9、没有活力:项进行内部创业,推行阿米巴经营,又担心出现内部诸侯分裂
10、无法共治:给大家话语权担心干扰决策影响控制权,不给大家话语权又没有参与感和投入感
11、如何传承:一代创业者年纪慢慢增大,二代子女没意愿或者没能力接班
那么您一定要学习本次课程,顶层设计为股权激励指明方向,公司治理为股权激励保驾护航!
1、明大势
2、绘顶层
3、学方法
4、品经典
1、顶层设计、股权激励、股权治理实战专家强强联合!
国内最顶尖的顶层设计实战专家、股权激励实战专家、股权治理实战专家强强联合,结合20年咨询经验、近千家实战案例,系统讲述顶层设计和股权治理相关内容,切实解决企业股权的疑难杂症。
2、由导师、专家、顾问构成的三级保障体系,一对一为企业家朋友答疑解惑!
培训现场以学员所属行业分组,互补型专家顾问团队为依托,根据行业帮助学员一对一分析,切实解决实际问题与困惑。
3、一次学习、终身受益,构建卓越的学习平台和资源平台!
本次课程仅面向企业创始人和股东,学员均为每个行业的佼佼者,学员间可以充分交流、分享宝贵经验,共享优秀的平台及人脉网络,并可零距离接触顶尖股权实战专家,真正做到一次学习、终身受益!
(一)
1、了解时代发展大势与行业寡头格局
2、升级产品定位思维、品牌定位思维为股权价值定位思维
3、掌握顶层设计、控制权设计、公司治理的灵魂
4、学习对客户、上下游、资源方的新定义方式
5、寡头目标分解,如何以终为始规划寡头成长路线图?
(二)
1、战略:学会新环境下的战略定位和商业模式设计
2、控盘:掌握控制权设计和股权布局
3、增长:实现六方共赢的股权生态增长模式
4、激活:实施合伙人治理和内部创业裂变机制
5、融资:精通引入投资人的股权之力
6、管控:掌握母子公司股权架构搭建
(三)
1、引爆企业估值的三层次定位方法
2、隐藏价值的四类增长变现模式
3、创业合伙股权设计三项基本原则
4、家族股权治理落地机制
5、亲朋好友合伙的防火墙机制
6、事业合伙人内部创业办法
7、“股权释兵权”设计要点
8、金色降落伞实施要点
9、总部与分子公司股权治理方略
10、对赌协议五大注意事项
11、毒丸计划核心要点
12、公司章程/合伙协议/股东会董事会监事会虚拟股东会议事规则
13、公司治理体制与经理人道德风险的三道基本防线
(四)
1、家族治理案例:李锦记、新鸿基、真功夫、当当网……
2、合伙创业案例:复星集团、罗辑思维、西少爷、新东方……
3、控制权案例:万科、雷士照明、蒙牛、一号店……
4、股权治理案例:步步高、富安娜……
5、内部创业案例:恒生电子、海尔、港湾……
时间 | 地点 | 课时 | 价格 | 在线报名 |
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工作日:9:00-17:00
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