作为业务管理者的你，是否遇到过以下困扰？

1. 缺人，更缺能力强的人

2. 下属业务能力弱，对你布置的任务经常理解不到位

3. 年轻员工（95后）越来越多，个性鲜明，管理难度越来越大

4. 很简单的事情下属也总是犯错

5. 部分下属属于职场“老油条“，不好管理

面对这些困扰，究竟是下属的问题？还是我们的管理方式出了问题？

本课程将在2天的时间内帮助你找到破解“人才密码“的关键方法 ！

1. 自我持续升级 团队业绩提升

你可以，获得自我持续升级的秘诀，助力团队业绩持续提升

2. 关键问题解决 行动改进方案

你可以，在场景演练中，解决具体管理问题，落实行动改进计划

3. 升级管理认知 助力角色转型

你可以，收获一套逆转人生的管理思维

1. 真实的场景化学习与业务模拟演练

结合真实业务案例，帮助学员在真实的业务场景中进行决策分析，完成知识学习

2. 高互动，高参与的学习体验

主要采取案例式教学形式，以真实场景案例为教学素材，开展小组研讨、情景演练等多种形式素材的配套使用，真正做到与业务的紧密贴合

3. 聚焦核心业务问题解决，助力管理者“事成人长”

突破传统领导力课程以“知识”为核心的模式，以“解决问题”为导向 ！不聚焦学了多少，而是聚焦解决了多少问题

一、导入—胜利才是人才管理的基础

二、摆好人—脱离了业绩目标的人才管理都是瞎热闹

三、用好人—管理场域比管理人更有效

四、留好人—与其更好，不如不同

五、管理者持续提升的秘诀