业务转型期，所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”，

面对变化的市场环境和团队现状，传统业务推进与团队管理手段逐步失效，大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。

中基层管理者的痛：

1. 业绩压力大，不知道该如何达成！

2. 疲于应付各类突发事件，让自己焦头烂额！

3. 团队执行力不行，总是无法按要求完成任务！

4. 如此压力下，如何找到达成目标的最短路径？

5. 如何用最小成本带动最大的业绩产出？

本课程将通过撬动业绩达成的3个关键杠杆，帮助中基层管理者摆脱瞎忙的状态，找到业绩达成的最佳性价比

1. 升级管理认知，助力角色转型

你可以，收获一套逆转人生的管理思维

2. 关键问题解决行动改进方案

你可以，在场景演练中，解决具体管理问题，落实行动改进计划

3. 自我持续升级团队业绩提升

你可以，获得自我持续升级的秘诀，助力团队业绩持续提升

1. 真实的场景化学习与业务模拟演练

结合真实业务案例，帮助学员在真实的业务场景中进行决策分析，完成知识学习

2. 高互动，高参与的学习体验

主要采取案例式教学形式，以真实场景案例为教学素材，开展小组研讨、情景演练等多种形式素材的配套使用，真正做到与业务的紧密贴合

3. 聚焦核心业务问题解决，助力管理者“事成人长”

突破传统领导力课程以“知识”为核心的模式，以“解决问题”为导向 ！不聚焦学了多少，而是聚焦解决了多少问题

一、导入：找到达成目标的最短路径

二、第一板斧—找杠杆

三、第二板斧—看路径

四、第三板斧—带团队

五、管理者持续提升的秘诀