本课程主要教授领导力、团队发展和组织变革的全面方法。该课程在日本、在欧美受到万千企业主管的推崇和参与！通过3天的课程， 全面提升领导力和团队合作。

这是一个运用The Human Element ®方法论进行的高度体验和互动的工作坊， 在这个过程中，学员进行一场自我认知和自我意识的心理之旅。通过制定个人领导力发展计划，掌握如何提升领导力。通过本次课程，掌握如何提升团队合作。

课程结束后将获得美国The Human Element®相关机构颁发的领导力课程认证证书。

01 课程方法论：

本课程基于威廉•舒茨的FIRO理论，威廉•舒茨博士，世界知名社会心理学家，曾执教于哈佛大学，芝加哥大学。The Human Element ® 是国际上公认的最有效的、完整的团队建设和领导力发展项目。

02 授课方式：

课前资料阅读/课堂实验、探讨与引导/制定个人领导力发展计划/ 课后辅导

一、准备阶段

1、领导力问题和学习目标调查表

2、选择和撰写一个案列

3、阅读文章

二、提升你的领导力

1、运用HE方法论进行的高度体验和 互动的工作坊

2、个人领导力行动计划

三、提升团队合作

1、个人领导力行动计划，案例和团队 协作回顾

2、HE在案例中的实验与应用

3、ILAP 个人领导力行动计划

四、应用和追踪

1、工作中对行动计划进行应用

2、通过Skype与教授进行1个小时的辅 导和沟通

3、3个月之后的案例学习调研报告间之旅的谈话（新生代的沟通管理）