人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：

如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？

如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？

如何选择合适的招聘模式，制定相应的招聘关键绩效指标？

如何基于数据和体系完善招聘流程、提升招聘人员能力，提高招聘效率？

本次课程紧跟时代趋势，使数据及猎头思维贯穿于整个招聘体系中，打造专属你的高效招聘能力！

1.了解招聘的战略定位，懂得如何从企业战略和业务规划出发制定招聘战略

2.了解人力规划、招聘规划的具体内容和方法

3.熟悉数据化体系化的招聘流程

4.掌握全流程的专业化的招聘方法和各行业企业的最佳实践

5.赠送模板工具：

招聘关键绩效指标表、招聘渠道分析和管理表、招聘周报、招聘需求分析表、候选人明细表、面试评估表、薪酬建议书等

01 接地气

案例来源于实践，讲授方法无缝对接实践

02 有理论

本课程基于讲师多年的理论研究和实践验证，涉及方法论具备强劲的逻辑基础；

03 易上手

基于案例讲授方法，力求让学员打够热身赛，能够“走出课堂即可上手”

一、战略性招聘的内容和含义

二、招聘规划和招聘计划

三、数据化的招聘体系

四、专业化的社会招聘流程和方法

五、同频共振的校园招聘方法和最佳实践