面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前！股权激励与合伙人机制都是通过中长期激励的方法， 稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。

但股权激励与合伙人激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?

1、企业升级转型、股权融资，却不懂如何设计股权？

2、如何通过股权杠杆，快速融钱、融人、融市场？

3、优秀人才市场高度稀缺，千军易得，一将难求，钱或股权还是无法吸引顶级的人才 ，怎么办？

4、合伙人机制是否会影响老板对企业的控制权？

5、股东持股比例与贡献不一致时怎么办？如何合情合法合规收回分错的股份？

6、当员工不感兴趣甚至没钱入股时如何做股权激励？

7、如何玩转客户众筹、消费众筹、员工融资等方式让企业的现金流源源不断？

8、如何运用股权激励企业上下游的资源整合，形成产业链的共赢格局？

……

此课程用实施咨询项目的风格开展股权激励机制落地班，这是集近20年落地咨询经验浓缩而成的一堂课，帮助企业家建立正确的股权激励方法论，解决企业股权激励过程中遇到的实际问题，是企业必须学习的股权激励实操课程！

01 员工层面

激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才

02 股东层面

设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例，避免股东内部彼此猜忌，给未来员工，预留股权，滞后人力成本投入

03 企业层面

整合同行、上下游和股权融资，避免过多信贷融资利息投入，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长

01 全国首家咨询式落地方案设计学习平台

专注股权激励咨询近二十年，国家首创案例化教学、咨询式学习平台，通过三天两夜的

实战演练学习，系统掌握股权设计中的工具和方法，帮助企业实现方案落地

02 由导师、专家、顾问构成的三层级保障体系，确保方案有效落地实施

培训现场以学员所属行业分组，互补型专家顾问团队为依托，团队成员均来自复旦大学、

浙江大学等国内外知名高等学府，平均股权咨询经验超过10年，现场根据行业特色帮

助学员系统分析、切实解决企业内部存在的实际问题与困惑

03 一次学习，终身受益，构建卓越的学习及资源平台

每位学员都有与同行充分交流探讨的宝贵机会，共享优秀的平台及人脉网络，并可零距

离接触著名专家学者及相关机构，真正做到一次学习，终身受益

一、股权的模式

二、股权的布局

三、股权及合伙人方案设计

四、案例解析

五、合伙人绩效

六、动态调整