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面对行业的竞争,老板们为了企业的发展呕心沥血,但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,企业内耗不断,停滞不前!股权激励与合伙人机制都是通过中长期激励的方法, 稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。
但股权激励与合伙人激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?
1、企业升级转型、股权融资,却不懂如何设计股权?
2、如何通过股权杠杆,快速融钱、融人、融市场?
3、优秀人才市场高度稀缺,千军易得,一将难求,钱或股权还是无法吸引顶级的人才 ,怎么办?
4、合伙人机制是否会影响老板对企业的控制权?
5、股东持股比例与贡献不一致时怎么办?如何合情合法合规收回分错的股份?
6、当员工不感兴趣甚至没钱入股时如何做股权激励?
7、如何玩转客户众筹、消费众筹、员工融资等方式让企业的现金流源源不断?
8、如何运用股权激励企业上下游的资源整合,形成产业链的共赢格局?
……
此课程用实施咨询项目的风格开展股权激励机制落地班,这是集近20年落地咨询经验浓缩而成的一堂课,帮助企业家建立正确的股权激励方法论,解决企业股权激励过程中遇到的实际问题,是企业必须学习的股权激励实操课程!
01 员工层面
激发新老员工动力,焕发企业活力,避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才
02 股东层面
设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例,避免股东内部彼此猜忌,给未来员工,预留股权,滞后人力成本投入
03 企业层面
整合同行、上下游和股权融资,避免过多信贷融资利息投入,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长
01 全国首家咨询式落地方案设计学习平台
专注股权激励咨询近二十年,国家首创案例化教学、咨询式学习平台,通过三天两夜的
实战演练学习,系统掌握股权设计中的工具和方法,帮助企业实现方案落地
02 由导师、专家、顾问构成的三层级保障体系,确保方案有效落地实施
培训现场以学员所属行业分组,互补型专家顾问团队为依托,团队成员均来自复旦大学、
浙江大学等国内外知名高等学府,平均股权咨询经验超过10年,现场根据行业特色帮
助学员系统分析、切实解决企业内部存在的实际问题与困惑
03 一次学习,终身受益,构建卓越的学习及资源平台
每位学员都有与同行充分交流探讨的宝贵机会,共享优秀的平台及人脉网络,并可零距
离接触著名专家学者及相关机构,真正做到一次学习,终身受益
一、股权的模式
二、股权的布局
三、股权及合伙人方案设计
四、案例解析
五、合伙人绩效
六、动态调整
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